“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查在即，按照通遼市交通運(yùn)輸局、通遼市公路管理處“迎國檢”實(shí)施方案，好通公司在上級迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，公司上下聯(lián)動，形成合力，力爭在此次“國檢”工作中充分展示經(jīng)營性公路管理成果和具有好通特色的企業(yè)文化，為提高企業(yè)知名度和通遼市交通行業(yè)爭得榮譽(yù)。

   好通迎檢工作主要分為三大塊，一是繼續(xù)做好第四期路面整治工程。今年好通路面大、中修工程將完成20公里的路面銑刨、攤鋪、劃線、隔離帶苗木補(bǔ)植、中、小橋涵維修加固路沿石更換等工程量，計(jì)劃投入資金2800萬元。截止6月底，已完成三年生丁香苗木補(bǔ)植5000簇，并做好后期管養(yǎng)，確保補(bǔ)植苗木成活率；路面工程已完成近13公里的銑刨攤鋪。在施工過程中，我公司加強(qiáng)了對施工質(zhì)量、安全的管理力度，要求施工單避開雨天攤鋪施工，確保路面工程質(zhì)量，加大安保設(shè)施、人員投入，確保施工區(qū)域行車安全；合理調(diào)整汛期施工計(jì)劃，使各項(xiàng)工序有效銜接，確保施工進(jìn)度；橋梁維修加固已完成灌渠2橋的橋面、梁板破拆和梁板預(yù)制，已累計(jì)完成投資1200多萬元；二是在全公司開展“大干100天，全力迎國檢”活動，在做好日常養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)工作的同時，加強(qiáng)全員迎檢意識，細(xì)化組織分工，以國檢為契機(jī)，使好通整體經(jīng)營管理工作再上臺階；收費(fèi)站按照國檢標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有收費(fèi)設(shè)施基礎(chǔ)上，添置各類標(biāo)識標(biāo)牌、便民服務(wù)設(shè)施，并在兩站開展為期一個月的軍訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，提高員工工作士氣，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量；三是全面完善內(nèi)業(yè)資料，按照通遼市交通局、通遼市公路管理處迎國檢內(nèi)資料相關(guān)要求，以養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)計(jì)員為主，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理負(fù)總責(zé)，抽調(diào)公司各部門員工配合養(yǎng)護(hù)部將2011年以來七大項(xiàng)近70小項(xiàng)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，重點(diǎn)對各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)活動創(chuàng)建工作所涉及的實(shí)施方案、計(jì)劃、過程、總結(jié)等資料進(jìn)行梳理歸檔，突出經(jīng)營性公路在維護(hù)路況穩(wěn)定，改善行車環(huán)境方面進(jìn)行的著有實(shí)效的路面大、中修工程、橋涵維護(hù)、維修工程、綠化工程及引進(jìn)和采用公路養(yǎng)護(hù)新工藝、新技術(shù)等資料的整理。在做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的同時對好通收費(fèi)板塊的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理完善。全部內(nèi)業(yè)資料力爭在7月底完成。

   自今年3月份以來，通遼市交通運(yùn)輸局、通遼市公路管理處國檢領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)公路局、自治區(qū)收費(fèi)監(jiān)督管理局的主管領(lǐng)導(dǎo)多次到好通公司檢查、督促、指導(dǎo)好通公司迎檢工作，對好通公司在迎檢工作態(tài)度，組織管理，工作進(jìn)度等方面合予充分的肯定，對國檢涉及的內(nèi)外業(yè)存在的問題給予具體、詳細(xì)的指導(dǎo)意見，使好通迎檢工作有序推進(jìn)。