4月24日，西安通力公路勘察設計工程有限公司（以下簡稱：西安通力）召開經營工作會議，明確2024年工作目標，切實提出行動舉措，為2024年指標完成奠定基礎。會議由總經理于忠虎主持，股份公司原黨委書記雷達、西安通力班子、經營人員、分院院長、經營副院長、綜合部主任20余人參加會議。

會上，于忠虎總經理詳細闡述了2024年經營指標分解情況；綜合部主任朱婷宣讀了《經營人員年度目標核算辦法》試行版，與會人員分別從年度工作思路、跟蹤項目的進展情況和工作的合理化建議等方面進行了匯報，表示在目前低迷的市場環境下，內練基本功，強化服務意識，加強市場開拓，以生產促經營，以經營謀發展，整合力量，全員經營，全面推進2024年指標攻堅。

會議對2024年經營指標數與考核辦法進行了討論，要求綜合部根據會議精神，把2024年經營指標數與考核辦法修訂后發文；

西安通力公司董事長孫小武對公司經營工作提出新的要求：一要認清形勢，關注行業新動態，加大經營力度，深耕經營片區，項目跟進做到“抓大不放小”。二要堅定信心，緊盯目標不放松，積極應對公路市場下行的壓力，群策群力，資源共享，以更大力度更實舉措，確保完成全年目標任務。三要團結協作，上下一心成合力，發揮公司全員能動性，做好精細化經營工作。四要靈活應對，保住底線的前提下，多經營；五要定期召開生產經營會議，達到統一思想，凝聚起西安通力高質量發展的強大合力。